7月，母婴电子商务的代表红孩子以“疯抢72小时”出目前大家的视线，借助社交媒体营销开启了新一轮品牌扩张和销售额大规模增的道路。外行看热闹，内行看门道 ，红孩子此举常见被业内人士觉得是针对老对手京东的新一轮约战。让大家来瞧一瞧，红孩子这一战打的怎么样?
“疯抢72小时”，这个夏季有点热
6月电子商务大战一过，苏宁红孩子率先打响了夏季营销第一枪，即宣布在7月推出“爱妻月”主题活动，自7月8日零时起，针对母婴、美妆商品拓展“疯抢72小时”大促活动。奶粉、童车、玩具的等母婴类商品与国际知名美妆品牌，以很有杀伤力的价格参与营销。这也成为母婴、美妆电子商务范围本年度最大规模的优惠活动。
红孩子如此玩好社交媒体
红孩子社交媒体营销大致历程三大阶段：第一阶段：活动提前预热，在官博官微和几大都市报提前告知蓄势;第二阶段：线上活动精确预热，如PC端在55BBS、孩子树等进行有奖活动，手机端在微信进行广告页面制作，在各大传统媒体进行深度新闻报道;第三阶段：社会化营销，借势世界杯塑造爱妻月，广撒网线上线下各平台各途径。
其中三大闪光点收获网上购物淡季营销典范：
第一是革新借势营销。目前是信息大爆炸的年代，特别在社交媒体上，巨量的信息迅速传播。只有准时把握好这类热门，借势营销，企业品牌才能迅速创造影响力，红孩子就非常不错地抓住了这一热门。这个夏季，世界杯是全民关注的焦点，男性只顾着看世界杯冷落伴侣， “足球寡妇”这个词也被愈加多的人所熟悉。
7月，红孩子正式启动爱妻月这一主题活动。红孩子成功的在7月这一购物淡季塑造出了“爱妻月”这一主题活动月，第一名字“妻”“七”谐音好记且有意义，然后借势世界杯这一营销热门，提出关心世界杯更得关爱老婆这一主题，成功为活动注入了人情味。活动过程中还有其他有奖竞猜，如猜中世界杯赢爱妻大奖，成功引起了买家的关注提升了参与度。在奶粉、美妆和纸尿裤比价时提出了“吃进口奶粉，像荷兰看齐”、“调侃英格兰国家队，没老婆你什么都不是”等调侃广告语。
第二是整理，多平台多主题多途径资源整理借助。先是预热时散发新闻稿件造势，在新闻稿中表明活动主题，给用户留下初步印象，抛出话题并展开有关活动来引导潜在消费人群。在活动进行的时候，用长微博全网比价和新闻造势，借助垂直范围微博微信大号、建议领袖直发转发来引燃话题及活动，将红孩子大促热度推至高潮。PC、手机端结合传统媒体包含B2C平台、官方网站、传统媒体的纸质媒体、电视媒体、广告、微博、微信、平台帖子、QQ群、QQ空间等多管齐下，通过高展示引入流量，提高品牌号召力，广度深度两者兼顾。
第三，用户中心，以优质内容创造好体验。在社交平台的常规运营中，品牌与买家的纽带就是内容，红孩子正是凭着诚意十足的内容俘获了买家的心。据笔者知道，为应付“疯抢72小时”期间很多商品被抢购一空的状况，红孩子不断加快补货速度，确保满足所有买家的购买需要。参与大促活动的商品，全部享受“15天无条件退换货”政策，全方位保障买家利益。
“疯抢72小时”活动之所以能获得成功，除去有杀伤力的价格外，更多的是红孩子品牌美誉度的积累。这也是红孩子社交媒体营销所做的工作，红孩子底价真品、品牌信誉力，给买家留下了深刻的印象。一般大家说，电子商务就是没节日也要造个节日，目前红孩子的电子商务节日也要来了。
红孩子大促，战果累累
红孩子以7月“爱妻月”主题活动掀起母婴细分范围淡季互联网购物热潮，引导潜在顾客群进行消费，并进一步提高品牌传播力。据红孩子方面提供的数据，首日推出“疯抢72小时”母婴美妆特卖会，单日即斩获160万件的销量，就连处于传统淡季的纸尿裤品类都获得了10多倍的增长，创下年度美妆母婴单日销售量新高。截止7月十日，面膜销售200万片、牙膏10万管，洗发露30万瓶，卫生巾100万片，销量相比去年同期上涨300%。“疯抢72小时”大促活动的成功，红孩子在社交媒体营销上交了一份认可的试题。
毕业季刚刚过去，潮爸潮妈的队伍中又将新增一批生力军。
90后的潮爸潮妈们更习惯在互联网上完成购物，也更倾向于在社交媒体依据商品口碑来选择产品，同时也更沉迷在社交媒体上推荐我们的购物体验。红孩子借助社会化媒体大促的案例启发大家：社交媒体营销除去要对社交媒体有相当的认知以外，还要立足于行业细分范围，深入知道企业品牌及公司整理策略，结合社会热门和新媒体推广方法去主动与潜在顾客发生关系。在专业专注的基础上，在母婴这个千亿级市场里，红孩子借助社交媒体营销可能能获得四两拨千斤的成效。